從2001年年底歸國至今,王健用幾頁商業(yè)計(jì)劃書換來了一個(gè)年銷售1億多美元、在當(dāng)前中國分析儀器行業(yè)處于龍頭地位的公司。當(dāng)年,他給自己定下了一個(gè)十年的目標(biāo):做中國分析儀器行業(yè)的第一。創(chuàng)業(yè)十年,聚光科技步步為營地實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年的愿景并展望著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。


       
創(chuàng)業(yè),用產(chǎn)品打開市場


        十年前,中國的分析儀器行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)需求巨大但產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新卻十分滯后的狀況:國內(nèi)中小企業(yè)散碎,行業(yè)尚未經(jīng)過整合,這些企業(yè)多從事國外產(chǎn)品的代理,并基于進(jìn)口儀器做一些系統(tǒng)集成工作。然而,與國外相對干凈的工況不同,中國的很多工況較為惡劣,存在大粉塵、高焦油等問題,這就產(chǎn)生了國外儀器無法很好適應(yīng)中國工況的問題。此外,國內(nèi)代理企業(yè)的技術(shù)能力不足,國外原廠又因距離遠(yuǎn)不能提供很好的售前售后服務(wù),導(dǎo)致很多客戶對分析儀器的使用沒有信心。

        2001年,剛剛獲得美國斯坦福大學(xué)機(jī)械工程博士學(xué)位的王健應(yīng)聘到美國一家從事半導(dǎo)體激光器研發(fā)生產(chǎn)的高科技公司擔(dān)任高級研究員。放棄了其他國際大公司的工作機(jī)會,而選擇一家科技型小企業(yè),這其中,王健有自己的一套計(jì)劃?!拔蚁胗H身體驗(yàn)一下美國科技小企業(yè)的成長與發(fā)展經(jīng)歷,為自己以后的創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)?!闭菄鴥?nèi)分析儀器行業(yè)存在的巨大缺口與自主研發(fā)的落后現(xiàn)狀,讓王健下定決心回國創(chuàng)業(yè)。
        不久,王健毅然辭職,開始撰寫商業(yè)計(jì)劃書。幾頁的計(jì)劃書,一個(gè)十年愿景,一份信心,換來的是一筆風(fēng)險(xiǎn)投資基金。2001年末,王健回國,在杭州開創(chuàng)聚光科技(杭州)股份有限公司(以下簡稱“聚光科技”),開始向中國分析儀器行業(yè)全面進(jìn)軍。
        一個(gè)剛剛成立的新公司想要打入市場、奠定行業(yè)地位,靠什么?王健的答案是“過硬的新產(chǎn)品”。如何讓新產(chǎn)品從眾多國外知名產(chǎn)品之中脫穎而出?王健的答案是“差異化的技術(shù)路線”。當(dāng)時(shí)國內(nèi)從國外進(jìn)口的很多產(chǎn)品都基于采樣分析技術(shù)。這種技術(shù)將采樣探頭伸進(jìn)管道時(shí),將氣體采出來,而氣體中常伴有粉塵、焦油,這便需要一個(gè)復(fù)雜的預(yù)處理系統(tǒng)來把粉塵、焦油、水分除掉,變成干凈、干燥的氣體,然后再進(jìn)行分析,因而這一技術(shù)是由采樣、預(yù)處理、分析三個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)的。

        “這樣存在很多問題。”王健開門見山地說,“比如在高溫場合,采樣探頭就需要耐高溫。粉塵、焦油的預(yù)處理也很復(fù)雜,三個(gè)環(huán)節(jié)也導(dǎo)致響應(yīng)時(shí)間比較慢,要求響應(yīng)速度快時(shí)系統(tǒng)就不適應(yīng)了,系統(tǒng)復(fù)雜的話故障率也比較高。我們覺得這種技術(shù)路線的問題在于,哪怕儀表做得再好,采樣、預(yù)處理裝置也會帶來許多問題。”
        能不能有一個(gè)辦法不采用這樣的技術(shù)路線?經(jīng)過大量調(diào)研走訪,王健他們提出了原位技術(shù)路線:讓一束激光穿過管道,通過分析激光的吸收光譜來進(jìn)行氣體分析。這種技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是不需要采樣和預(yù)處理,可直接進(jìn)行分析。激光耐高溫耐腐蝕,不用把氣體抽出來進(jìn)行分析,響應(yīng)速度也變得更快,故障率也相對降低。這一新技術(shù)是針對原來采樣預(yù)處理系統(tǒng)存在的問題提出的?;诎雽?dǎo)體激光吸收光譜,王健和團(tuán)隊(duì)開始研發(fā)這一技術(shù)。從2002年到2003年,他們用了兩年時(shí)間把新產(chǎn)品研發(fā)出來,2004年產(chǎn)品開始售賣,2005年后,這一產(chǎn)品就已經(jīng)在鋼鐵領(lǐng)域成為市場占有率第一。該產(chǎn)品奠定了聚光科技在工業(yè)過程分析行業(yè)的地位。

        聚光科技主導(dǎo)制定的激光氣體分析產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)頒布。另外,聚光科技還代表中國主導(dǎo)制定該產(chǎn)品的IEC國際電工委員會的國際標(biāo)準(zhǔn),這是中國在分析儀器行業(yè)里第一次主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)。德國西門子和英國、美國、日本等國的很多儀器公司都是該標(biāo)準(zhǔn)工作組組員單位,這足以說明國際儀器行業(yè)對聚光科技產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)可。2006年,“激光在線氣體分析系統(tǒng)”項(xiàng)目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),36歲的王健也因此成為該年度最年輕的國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者。回國創(chuàng)業(yè)的第五個(gè)年頭,王健帶領(lǐng)聚光科技迎來了企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

 

        創(chuàng)新,從不止步


        激光在線分析技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)歷時(shí)兩年,兩年中,企業(yè)不斷地進(jìn)行研發(fā)投入,但沒有銷售收入。自2004年,產(chǎn)品開始售賣后,聚光科技拿出了當(dāng)年銷售收入的30%投入研發(fā),現(xiàn)在,聚光科技每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定在銷售收入的10%左右。王健坦言,盡管投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例下降了,但隨著企業(yè)銷售收入的迅速增加,研發(fā)經(jīng)費(fèi)的絕對數(shù)卻得到了極大提高。2011年,聚光科技的研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算更是達(dá)到9000萬,這在國內(nèi)分析儀器行業(yè)堪稱首屈一指。

        之所以對科技研發(fā)投入如此巨大,是因?yàn)榫酃饪萍荚谄渲袊L到了甜頭。2009年,“原位抽取熱濕法在線紫外/可見光纖光譜氣體分析系統(tǒng)研制及產(chǎn)業(yè)化”再次讓聚光科技摘取國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這一技術(shù)不僅得到了科技領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)勵(lì),還為企業(yè)帶來了巨大的利潤,為行業(yè)發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。     

        或許對于很多企業(yè)而言,科研創(chuàng)新是一項(xiàng)有投入未必就會有產(chǎn)出的“苦差事”,然而對于聚光科技而言,創(chuàng)新卻恰恰是他們能夠迅速做大做強(qiáng)的武器。“原位抽取熱濕法在線紫外/可見光纖光譜氣體分析系統(tǒng)研制及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目正是針對采樣和原位兩種傳統(tǒng)技術(shù)路線存在的問題而產(chǎn)生的成果。針對原有技術(shù)問題,王健團(tuán)隊(duì)提出了原位抽取熱濕法,為此,他們花費(fèi)大量精力去用戶現(xiàn)場考察,詳細(xì)調(diào)研兩種傳統(tǒng)主流技術(shù)路線存在的問題,之后查找大量文獻(xiàn),參與項(xiàng)目的工程師經(jīng)過反復(fù)研討,才能提出獨(dú)特的技術(shù)路線。盡管經(jīng)過了大量繁瑣的工作以及漫長的時(shí)間,但最終聚光科技擁有了自己獨(dú)特的技術(shù),并申請了許多專利,為企業(yè)營造了品牌、創(chuàng)收了利潤。
        企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新需要人才。由于早期整個(gè)產(chǎn)業(yè)的落后狀況,專業(yè)優(yōu)秀人才可謂鳳毛麟角,聚光科技一方面從社會招聘一些有研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人才,同時(shí)還進(jìn)行校園招聘,但招聘來的人才都對分析儀器了解甚少。于是,從2003年起,聚光科技開始建立自己的研發(fā)體系,用以培養(yǎng)專業(yè)人才。

        “我們必須有一套手段,能讓新人快速上崗,能快速研發(fā)出具有國際競爭力的產(chǎn)品?!弊鳛橐幻兄嗄旰M饨?jīng)歷的科研人員,王健敏銳地意識到創(chuàng)新體系對于企業(yè)生存與競爭的重要性。王健說,盡管聚光科技的市場在中國,但隨著國外產(chǎn)品的涌入,與國外產(chǎn)品的競爭壓力始終存在。一套行之有效的研發(fā)體系能夠讓新人快速成長,使企業(yè)創(chuàng)新得以為繼。分階段、步步為營——這是王健對聚光科技研發(fā)體系的總結(jié)。在這套研發(fā)體系中,每個(gè)新人都能夠迅速進(jìn)入角色,按照階段流程順利進(jìn)行研發(fā)工作。

        能夠研發(fā)還不夠,研發(fā)的目的是創(chuàng)造具有獨(dú)特競爭力的產(chǎn)品。王健說:“在研發(fā)體系里還特別設(shè)置一些控制點(diǎn),保證我們設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品是具有差異化、有特色的,是能夠在跟國外產(chǎn)品競爭時(shí)更好滿足用戶需求的。我們把這套創(chuàng)新的、做差異產(chǎn)品的方法論翻來覆去地給新人培訓(xùn)?!?/span>
        在整個(gè)分析儀器行業(yè)里,聚光科技比較早地建立起了自己的創(chuàng)新體系。而如今,他們也得益于這套體系,不但樹立了品牌,還培養(yǎng)出許多杰出的人才。2001年,王健剛剛回國,公司尚未成立,他便拿著PPT去各高校招聘,陳人便是那一年從東南大學(xué)招聘來的大學(xué)生。在半導(dǎo)體激光氣體分析技術(shù)研究領(lǐng)域,陳人作為核心技術(shù)人員參與完成了國家科技部火炬計(jì)劃、國家發(fā)改委科學(xué)儀器高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、浙江省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目等多個(gè)專項(xiàng)研究。如今,“80后”的他已經(jīng)成長為聚光科技產(chǎn)品線總監(jiān)。

        不同于陳人經(jīng)歷過早期艱辛創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn),韓雙來則是在公司已經(jīng)奠定一定行業(yè)地位時(shí),“死纏爛打”要求進(jìn)入公司的研究生。事實(shí)證明,公司沒有選錯(cuò)人,韓雙來也沒有選錯(cuò)舞臺。5年多來,從一個(gè)專業(yè)門外漢到研發(fā)部環(huán)保產(chǎn)品線和實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品線總監(jiān),韓雙來用勤奮踐行自己的夢想,用一項(xiàng)項(xiàng)拳頭產(chǎn)品回報(bào)公司的知遇之恩。

        對于陳人、韓雙來等人才而言,聚光科技更像是一片適合翱翔與搏擊的天空,這里承載了大家的雄心與夢想。王健坦言:“我選人更看重這個(gè)人的野心,專業(yè)知識可以培訓(xùn),但有一顆做大事的心最重要?!比缃?,聚光科技已從當(dāng)年的十幾人發(fā)展為1500多人的科技企業(yè),其中研發(fā)人員更是達(dá)到500人。

 

        要?jiǎng)?chuàng)新,更要產(chǎn)業(yè)化


        就在記者采訪兩天后,聚光科技正式掛牌上市,更名為聚光科技(杭州)股份有限公司。不到十年的時(shí)間,聚光科技在分析儀器行業(yè)銷售額以絕對優(yōu)勢排名國內(nèi)第一;在環(huán)境監(jiān)測儀器儀表行業(yè)以8.3%的市場占有率排名第一。聚光科技已成為中國分析儀器及環(huán)境監(jiān)測儀器行業(yè)具有規(guī)模、創(chuàng)新力和經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)。讓它笑傲的是具有競爭力的產(chǎn)品、是過硬的技術(shù)實(shí)力。

        聚光科技的產(chǎn)品既有用于大型鋼廠的全方位在線監(jiān)控系統(tǒng),也有用于監(jiān)測蘋果酸甜度的小儀器,例如只要用近紅外光譜分析儀的“光”照射兩只長得一樣的蘋果,就能知道哪只酸哪只甜。技術(shù)復(fù)雜但使用簡單,這一物質(zhì)被聚光科技無一例外地應(yīng)用在各種產(chǎn)品中。

        聚光科技針對工業(yè)、環(huán)保與安全領(lǐng)域的檢測需求,研制成功了包括“半導(dǎo)體激光氣體分析系統(tǒng)”原位抽取熱濕法在線紫外/可見光光纖光譜氣體分析系統(tǒng)”等一系列高端分析產(chǎn)品,經(jīng)行業(yè)權(quán)威專家鑒定,這些產(chǎn)品的技術(shù)和關(guān)鍵性能指標(biāo)均達(dá)到國際水平。

        其中,“半導(dǎo)體激光氣體分析系統(tǒng)”已成功應(yīng)用于鋼鐵冶金、石油化工、水泥建材、能源電力、航空航天、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域,通過替代跨國公司的同類產(chǎn)品占據(jù)了中國95%以上的市場份額,并出口到美、英、日等國家,銷售規(guī)模位居世界首位;“原位抽取熱濕法在線紫外/可見光光纖光譜氣體分析技術(shù)”,徹底解決了傳統(tǒng)環(huán)保煙氣在線檢測技術(shù)存在的缺陷,基于該項(xiàng)技術(shù)的“CEMS煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)”,通過替代進(jìn)口,在2009年占據(jù)了國內(nèi)25%以上的市場份額,市場占有率排名第一;“順序注射水質(zhì)分析系統(tǒng)”被廣泛應(yīng)用于水污染源、地表水和工業(yè)過程等領(lǐng)域的在線水質(zhì)分析監(jiān)測,在環(huán)保領(lǐng)域污水檢測市場的占有率達(dá)13%。

         當(dāng)被問及為何聚光科技的產(chǎn)品能夠受到市場歡迎時(shí),王健提到兩點(diǎn)。第一是保證創(chuàng)新投入,培養(yǎng)自己的人才。其次是努力去選擇有市場大前景的領(lǐng)域進(jìn)行科技研發(fā),他強(qiáng)調(diào),第二點(diǎn)尤其重要。“我們一方面努力選擇國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),比如鋼鐵、石化產(chǎn)業(yè)等,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中一定需要高端分析儀器。另外比如國家重視搞綠色發(fā)展,對環(huán)境保護(hù)投入很大,我們就去做環(huán)境監(jiān)測?!?br />

        抓住了大的行業(yè)機(jī)會,聚光科技便致力于為這些行業(yè)提供整體的行業(yè)解決方案,從每個(gè)細(xì)節(jié)著手,從硬件到軟件地深入,不斷完善產(chǎn)品組合,想客戶所想,連客戶想不到的也要想。摸清行業(yè)需求對于產(chǎn)品的前景而言至關(guān)重要,聚光科技有專門的需求調(diào)研部門。也正是因?yàn)槟軌蚝芎玫貪M足行業(yè)需求,聚光科技的產(chǎn)品總是一經(jīng)推出便博得滿堂彩。從2004年第一個(gè)產(chǎn)品開始推廣以來,聚光科技的訂單從當(dāng)年的2000萬元出頭增長到去年近10億元,增長了40多倍?!皩ΠY下藥”成為他們決勝的關(guān)鍵。

        科研企業(yè)不能說“‘酒香不怕巷子深’,只有好產(chǎn)品不行,還得有較強(qiáng)的市場推廣力?!?/span>
        王健介紹,聚光科技不僅有500名研發(fā)人員,還有400名銷售人員。重視創(chuàng)新,同樣重視市場推廣,雙管齊下讓企業(yè)事半功倍。

        “用十年的時(shí)間,把聚光做成國內(nèi)市場占有率最高的企業(yè)。”實(shí)現(xiàn)這句話,王健只用了七八年。如今,他又有了新的愿景,也是他最初的夢想:通過努力,把聚光科技做成國際級的分析測量專家。“現(xiàn)在我們是國內(nèi),但跟國際上規(guī)模最大的分析儀器廠家相比,差距卻非常大。國際上規(guī)模最大的企業(yè),年銷售超過100億美元,我們才1點(diǎn)幾億美元,有將近100倍的差距,我們希望能通過十年努力把差距縮小到幾倍?!?/span>
        回國9年多來,王健說,聚光科技沒有做其他任何一件事,只專注于分析儀器這一件事,今后也是如此?!爸袊慕?jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也會越來越好,我希望中國能夠躋身到分析儀器的國際第一陣營里去?!边@是王健的愿景,也是他堅(jiān)信會實(shí)現(xiàn)的未來。

 

 

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